Ni a nhw – pwy sydd ar fai?
Ar gyfer Chwaraeon a Fi_Y Sgwrs, mae arbenigwyr amrywiol yn rhannu eu syniadau am ddyfodol chwaraeon yng Nghymru.
Anne Adams King, Prif Weithredwr Beicio Cymru, yn credu bod cael gwared ar weithredu’n unigol mewn sefydliadau’n allweddol i ddatblygu dyfodol disglair i’r sector chwaraeon.
Rydyn ni’n derbyn mai rôl yr arweinwyr
yw pennu naws a gwerthoedd eu sefydliadau, ond hefyd mae’n rhaid iddyn nhw
ddeall y gwahaniaeth rhwng arweinyddiaeth a rheolaeth / cyflawni ac na ddylent
annog diwylliant o dimau sy’n gwarchod eu meysydd eu hunain ar draul y
sefydliad ehangach?
Fel yr ysgrifennodd Patrick Lencioni yn
ei lyfr Silos, Politics and
Turf Wars; “Silos – and the turf wars they enable – devastate
organizations. They waste resources, kill productivity, and jeopardize the
achievement of goals.” Mae’n mynd ymlaen i gynghori arweinwyr i gael gwared ar
y rhain drwy fynd heibio i broblemau ymddygiad a rhoi sylw i’r materion
cyd-destunol sydd wrth galon y sefydliad. I lawer o sefydliadau, mae hyn yn
golygu nid yn unig bod rhaid i holl gyflogeion y cwmni rwyfo i’r un cyfeiriad,
ond hefyd bod rhaid i’r timau gweithredol chwarae eu rhan a bod ar flaen y gad
wrth lywio’r cwch. Mae’n hanfodol bod y tîm arweinyddiaeth yn cytuno ar
weledigaeth gyffredin ac unedig ar gyfer y sefydliad. Rhaid wrth lefel fawr o
gefnogaeth gan y tîm gweithredol a dealltwriaeth greiddiol yn y tîm
arweinyddiaeth o nodau’r cwmni yn y tymor hir, yr amcanion adrannol a’r mentrau
allweddol, cyn anfon ymlaen at y timau. Bydd tîm arweinyddiaeth unedig yn annog
ymddiriedaeth, yn grymuso ac yn dod â rheolwyr allan o feddylfryd “fy adran i”
ac i feddylfryd “ein sefydliad ni”.
Er yn cydnabod ein bod ni sy’n arwain
chwaraeon a’r rhai sy’n cymryd rhan fel gwirfoddolwyr neu’n gweithio yn y byd
chwaraeon yn bobl gystadleuol o ran natur, mae gennym ni i gyd allu i gael
gwared ar y gweithredu unigol yn ein sefydliadau ni drwy ofyn beth yw ein
pwrpas ni’n gyffredinol, a beth sy’n ein gwneud ni’n berthnasol i’r bobl sydd
eisoes yn cymryd rhan mewn chwaraeon neu hamdden gorfforol neu sydd eisiau
dechrau gwneud hynny?
Ydi ein cwsmeriaid ni wir yn gosod eu
hunain mewn categorïau syml fel ‘chwaraeon cymunedol’ neu ‘chwaraeon
perfformiad’ neu a oes sbectrwm cymhlethach mae pobl yn symud ynddo ac yn galw
i mewn iddo ac yn ei adael dros dro? Er enghraifft, mae beicwyr yn cymudo i’r
gwaith efallai, yn beicio’n gymdeithasol gyda ffrindiau ac yn cystadlu mewn
cystadlaethau fel beicwyr – a’r cyfan mewn un wythnos – felly oni ddylem ni fod
yn creu’r amgylchedd priodol i bawb gymryd rhan, yn hytrach na’i gwneud yn
hawdd i ni drwy greu adrannau unigol artiffisial ac wedyn cwyno nad yw pobl yn
cydweithredu?
Felly beth am gael
gwared ar y ‘ni a nhw’ a’r agwedd ‘nid fy ngwaith i ydi hynny’ drwy wneud y
canlynol:
- Creu nod cyffredin o gael mwy o bobl i gymryd rhan mewn chwaraeon a hamdden gorfforol
- Bod yn glir ynghylch pa berthnasoedd mewnol ac allanol fydd yn helpu i gyflawni’r pwrpas hwnnw
- Darparu cymhelliant i bobl gydweithio
- Creu diwylliant meddwl agored.
Anne Adams-King
Nawr mae’n amser i chi roi gwybod i ni beth ydi’ch barn chi. Defnyddiwch yr adran Sylwadau isod i rannu eich safbwyntiau.
Mae Chwaraeon Cymru wedi lansio 'Chwaraeon a Fi - Y Sgwrs', cyfle i bawb yng Nghymru roi eu barn ar ddyfodol chwaraeon Cymru.
Am fwy o wybodaeth ac i roi eich barn ewch i www.chwaraeonafi.cymru
Comments
Post a Comment